セミナー・メニュー一覧

経営戦略関係
セミナータイトル
カリキュラム概略 対象者 所要時間

ビジネスプラン作成講座
1.事業全体像と成功シナリオ
2.成功へのアクションプラン作り
3.マーティングプラン策定
4.経営環境分析
5.数値計画策定
6.事業計画のまとめ方
創業希望者
事業経営者
18〜30時間
(実習つき)
経営革新計画策定講座
1.経営革新の意味とその効果
2.経営環境分析と事業機会の発見
3.自社の現状分析と課題抽出手法
4.新技術開発・新商品開発の基本手法と実践体制
5.マーケティング戦略の再構築
6.革新のための経営機能構造設計
事業経営者
経営幹部
18〜36時間
(実習つき)
キャッシュフローに基づく中期事業計画作成セミナー
1.中期事業計画とは
2.全体戦略策定
3.キャッシュフロー経営とは
4.中期経営計画とキャッシュフロー
事業経営者
経営幹部
12〜18時間
(実習つき)
環境分析がカギを握る中期事業戦略策定講座
1.環境分析の必要性
2.事業環境分析:外部環境分析
3.事業環境分析:内部環境分析
4.事業可能性分析
5.事業計画立案:ポートフォリオ構築
6.事業計画立案:全体戦略立案
7.中期事業計画完成
事業経営者
経営幹部
12〜24時間
(実習つき)
新事業進出・新商品開発セミナー
1.事業開発の基本条件
2.有望・成長マーケットの捉え方
3.顧客思考の商品開発の進め方
4.新事業参入の思考法
事業経営者
経営幹部
企画担当者
2〜4時間
アウトソーシング戦略
1.持たざる経営への潮流
2.アウトソーシング戦略とは
3.アウトソーシング戦略の遂行
事業経営者
経営幹部
1〜2時間
企業間アライアンス・産学連携による事業可能性の発見
1.企業間アライアンス・M&Aの実際
2.産学連携、成功の秘訣
事業経営者
経営幹部
企画担当者
1〜2時間
ニッチ市場探索の手法
1.オンリーワン企業を目指せ
2.ニッチは市場の地殻変動から
3.市場からニッチを発見する
4.企業からニッチを発見する
事業経営者
経営幹部
企画担当者
1〜2時間
資金調達・資金管理と資本政策
1.資金とは何か
2.資金調達の種類とその調達方法
3.資金計画と資金管理
4.資金繰りとキャッシュフロー
5.資本政策の実際
事業経営者
経営幹部
2〜3時間
競争力強化のための組織構造変革
1.経営ビジョンを明確化する
2.基本戦略策定
3.事業ポートフォリオの検討
事業経営者
経営幹部
2〜3時間
(実習つき)
アントレプレナーシップ講座−成功する起業家であるために−
1.不安は誰でも持っている
2.ベンチャー企業とは何か
3.ビジネスプランを作ろう
4.オンリーワン企業として
5.成功する起業家とは
創業予定者
事業経営者
1〜2時間